? ? 目前,中國很多公司都在提供智慧城市解決方案,在激烈競爭中,銀江股份在行業中處于什么地位?
? ? 銀江股份董事長吳越指出,在智慧城市統一的市場格局之下,大家只有同質化和差異化的問題,大家的相同點是同在一個智慧城市的框架和領域下開展業務,但是不同的公司有不同的背景、不同的歷史、不同的著重點。我們和其他公司的差別其實在哪里?具體來講我們最擅長的有三個領域,城市交通,數字醫療,智能建筑。
? ? 智慧城市建設首先要有頂層設計和規劃,有總體方案。各個公司有所長,有的擅長總體設計和規劃,有的擅長具體領域,我們做自己擅長的一些領域。
? ? 以交通為例。在中國智能交通這個產業鏈上大概有兩千多家企業,但是大家的競爭點不一樣,體現在兩方面,首先絕大部分公司都是區域型的公司,比如說有些公司在某個市場做得比較好,但在外省市場不做,我想大概有90%到95%的公司都是這樣的公司;另外,整個交通產業鏈其實是很長的,我們把它細分出來有前端的數據采集、中間的數據傳輸、后臺的數據分析、處理和決策系統,有設備廠家,也有服務的廠家,也有做軟件的廠家,也有做工程的廠家,但是能夠做整個城市智能交通系統的廠家在這兩千家中屈指可數,而且能做好的更少之又少。
? ? 銀江股份未來的戰略發展方向重點之一是發展智慧醫療。智慧醫療產業隨著我國物聯網“十二五”規劃的出臺以及各省市智慧城市的規劃落實漸入佳境,不僅改變人們的生活方式,也將推動我國醫療衛生改革的進程。作為國內領先的智慧醫療系統解決方案提供商,銀江智慧醫療技術在包括350余家三甲醫院在內的上千家醫院得到了廣泛的應用和認可。以輸液為例,銀江智慧醫療研發的二維條碼掃描系統可以有效地將藥品、患者、護士對接,將患者用藥、藥品配送、藥品管理等均納入智慧醫療的管理中,實現醫療行業管理的“智慧化”,有效提升了工作效率,減少患者就醫時間,避免輸液過程中的差錯。
? ? 銀江股份除了為醫院提供智慧醫療解決方案外,還通過“云管端”實現“醫未病”健康管理。在“醫未病”的體系中,銀江研發的“健康寶”APP移動終端軟件無疑是典型應用。這個和微信界面類似的軟件系統,通過數據連通可以有效了解到醫院的各種詳細信息,促進互聯時代醫療行業的升級,而實現這種應用技術對于未來智慧城市的運營來說也是非常重要的。
? ? 智慧醫療作為智慧城市建設的“剛需”,是智慧城市建設必不可少的一部分。沒有智慧醫療,就不會形成完整的智慧城市體系。在智慧醫療行業,最關鍵的是打通各個系統的集成,形成數據間的有效互通,這是解決智慧醫療的核心!目前銀江在做的智慧城市建設總包,數據的互通也是實現智慧城市總包對智慧醫療的必要要求。在未來智慧醫療行業將會實現50%以上的增長幅度。智慧醫療行業的快速增長不僅是智慧城市發展的必然,也預示著銀江在智慧城市行業的道路上快速發展,再現奇跡。
? ? 目前,銀江股份正在開啟智慧城市的總包模式,并將整合資源發展成為平臺公司。對此,公司正在升級業務結構。原來銀江股份采用的是單點模式,即以單點項目為單位,進行工程承包,之后也是針對單一的一個項目進行結算。目前這種形式在發生變化,很多地區整體規劃得到加強,總體承包成為可能。上市之后有品牌效應,銀江股份發起了智慧城市產業聯盟,通過聯盟合作可以了解許多企業的真實實力,對于在某些方面做的好的企業,銀江股份可以對其參股或控股,進行橫向擴張實現收購,這樣的收購省錢,而且并購的針對性強。以后銀江股份要成長為一家運營公司:比如公司做一個城市系統的工程總包,那么銀江股份就會成為這個城市的智慧城市運營商,數據也會產生大量機會。公司將建立云數據中心、數據分析發掘平臺和面向移動客戶與固定客戶的增值服務。銀江股份未來的方向是成為一家具有互聯網基因的智慧城市解決方案提供商和建設運營商。
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