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            聚焦 | 銀江股份的智慧醫療之路
            發布時間:2016-07-05
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            ??? 在醫療信息化領域,或者說更為流行的智慧醫療概念下,若以胃口大小排座,應有銀江股份一席之地。

            ??? 2009年創業板第一批上市企業銀江股份,其整體營收規模已從上市時的5億增長至20億。三大主業之一的醫療信息化業務,也可謂由來已久,早在2005年,銀江股份即在浙江邵逸夫醫院推出全國第一個移動查房系統。

            ??? 醫療版塊的營收也保持長快速增長,2014年已超過3億元,同一時期,銀江智慧醫療相關解決方案和產品的醫院客戶,則從70來家發展到1000多家。

            ??? 在分級診療等國家政策以及醫院實際需求等因素激發的醫療信息化熱潮下,銀江股份旗下子公司——銀江智慧醫療集團董事長程韌日前接受動脈網專訪,介紹了其在智慧醫療領域的布局邏輯。

            ??? 互聯網醫院、區衛、物聯網三版塊合圍

            ??? 在一堆公司介紹和產品手冊前,程韌表示,銀江智慧醫療主要分為三個版塊——互聯網醫院、區域衛生信息系統和物聯網醫療。

            △銀江智慧醫療集團董事長程韌

            ??? 區域衛生信息化主要將醫院、社區衛生服務機構、疾病控制中心、血站等連接結來,建立區域健康數據中心,方便衛生行政部門和當地政府實行監管和服務目標。醫療物聯網則是主要將各種信息傳感設備與互聯網結合起來,實現資源的智能化配置,比如嬰兒防盜、門診輸液、消毒供應室管理等系統。

            ??? 相對于這兩個版塊,互聯網醫院則更加處于銀江智慧醫療的核心位置。

            △銀江互聯網醫院架構

            ??? 事實上,直到四五年之前,銀江主要還是在做醫院的HIS、LIS、PACS等各個模塊的解決方案,長期以來,這些不同系統的數據處于老死不相往來的狀態。

            ??? 比如說身高、體重數據在一個模塊,影像在另一個模板,檢測檢驗數據又在其他模塊,如果需要某個患者的整體數據或者搞科研項目,就得從各個數據模板(很多情況下來自不同廠家)分別提取,很不方便。

            ??? 不管是出于醫院管理者需求,還是臨床業務、科研的需求,在各個模塊初步實現信息化之后,支持互融互通的全模塊數據整合變成自然而然之事。于是從2014年開始到去年為止,這三四年銀江醫療大力做集成平臺。

            ??? 除了院內的需求,目前來自院外的數據訪問需求更是在迅速增長,既包括院長、科主任出差間的需求,更包括分級診療、遠程醫療、雙向轉診時的患者病歷、檢驗檢測、影像等數據的對接需求。

            ??? “林林總總,造成來自醫院外面的需求越來越多,都在推著這個行業往前走,這時最好的方案就是互聯網醫療。這有點像城市里的道路交通,互聯網醫療就是橋梁,從橋面看都是柏油馬路,但內在的結構和方法已經完全不同,隨著橋越來越多,河兩岸也就實現無縫連接?!背添g說道。

            ??? 于是,以院內信息集成化為基礎的云計算平臺,走上互聯網醫院核心樞紐的位置?;阢y江旗下子公司醫聯網運營的數據云平臺,醫院之間、醫護人員之間、醫患之間可以進行有效交互。

            ??? 并且,數據云平臺具有無限拓展性,這個大趨勢包括兩個方向:一個是2B,?做醫院和醫院之間的業務;一個是2C,比如開展隨訪服務,甚至第三方應用借此開展保險、監管,具有為醫院打造一個App Store的想象空間。

            ??? 與醫院打通的個人健康云

            ??? 銀江醫療也推出了個人健康服務云平臺——芭樂健康,由旗下健康寶互聯網公司負責運營和推廣。

            ??? 相比于純互聯網醫療公司,由傳統HIT廠商推出的院外醫療服務平臺一個顯而易見的好處,就是基于以往的業務基礎,更容易和醫院內信息系統和醫療服務打通,這對于形成患者服務的閉環非常關鍵。

            ??? 目前,健康寶公司提供的服務涵蓋健康檢測、慢病康復、健康教育等諸多內容,而切入點則是將一臺將測量20多項指標數據的健康一體機(健康小屋)布置在居民小區、社區醫院等場所,通過這個機器,用戶可及時把每一次的健康數據上傳到云平臺,建立個人健康檔案,也能即時反饋到用戶手機APP和微信公眾號。

            ??? ?一旦檢測結果有問題,系統會自動將數據推送到芭樂健康數據庫,然后出一個深度的健康報告,乃至附有醫生的解讀,如果病情需要,還會推介再就診???,并可以直接在云健康平臺上預約相關醫生,實現一站式服務。

            ??? 對于某些特殊情況,平臺上的健康報告解讀醫生還可以將患者推薦給美國華人醫師網絡醫院,這是2015年銀江參與投資設立的一個高端醫療資源服務項目,包括中國幾百家的頂級醫院,以及美國的上千名華人醫師協會的醫生。

            ??? 搶人風起?那就多設公司
            ??? 目前,在銀江互聯網醫療版塊里就有超過9家子公司,云計算平臺有醫聯網子公司,個人健康服務有健康寶子公司,美國華人醫生網絡醫院、遠程醫院也都有子公司。此外,作為主要發起股東,銀江還參與設立大愛人壽保險。
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            ? ? 除了按照不同的專業來設立不同的子公司,提高管理效率,實現在關鍵領域快速卡位之外。出于團隊、特別是核心團隊的穩定考慮,也是一大關鍵原因。
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            ? ? 由于各種資本都奔著醫療健康熱點而來,特別是一些互聯網打法的企業,簡單粗暴地以工資加倍(甚至多倍)的方式四處挖人,這種資本熱潮下的人才泡沫人化的風聲業界多有耳聞。
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            ? ? 程韌亦表示,外部競爭環境的變化,造成管理必須要改變方式。相比公司在交通領域的大團隊、大投入作業模式,醫療這個領域正呈現出專業化、精細化的發展趨勢,小團隊符合市場競爭需求,于是集團為這些小團隊設立了一系列子公司,充分調動的團隊積極性和責任。
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            ??? 文章來源:動脈網?http://www.vcbeat.net/34101.html

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