與陳才君總認識幾年了
期間也有過一些交流
但是就銀江的經營思路
市場發展趨勢判斷
熱點市場問題
從來沒有比較深入的交流機會
10月銀江智慧交通戰略3.0發布
發布會現場陳總接受了賽文獨家專訪
印象中
也是他上任銀江智慧交通集團總裁以來
第一次面對面的與媒體深度訪談
最近幾年
在我們做智能交通企業戰略研究時
銀江、易華錄和千方科技是重點目標
他們都在用資本杠桿
都在做產業鏈布局 生態的建設
在互聯網轉型上都在不斷嘗試
都在做集成商產品化的市場嘗試
……
采訪大綱涉及了很多熱點問題
PPP項目的選擇與經營挑戰
互聯網+交通的嘗試
與互聯網企業之間的競爭與合作關系
傳統智能交通企業的經營天花板
交通環境中的人工智能
之前還有擔心會被砍掉若干問題
但最終訪談很開放
銀江多年以來位列城市智能交通市場三甲
這在激烈競爭的市場環境中非常難得
快速增長的市場環境中
每家企業都有自己的生存方式
銀江在交通生態建設
在互聯網+交通轉型
產品化等問題上走在行業前列
有著很多的經驗值得借鑒
對于以市場研究的視角去與人交流
當你的研究時間足夠久
再提出“感興趣”的問題是困難的
一次有質量的訪談
需要高質量的提問
也需要高質量的回應
與陳才君總的訪談末尾
我建議關掉攝像機
就更深入、敏感的問題進行了交流
對于那些“很少”有人思考的小眾問題
當你遇到能引起共鳴的交流時
你會希望延長交流的時間
與陳才君總的交流即是如此
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