2019年1月起，太原市交警支隊信號配時管理中心以支隊領導、警企合作為原則，通過引入銀江股份專業信控團隊，融合交警管理經驗，實行多維巡查、實時調控、專業優化的工作模式，形成巡查預警、調控處置、方案積累、智能學習、數據互通的信號配時優化閉環，整體提升城區交通信號調控專業化水平和市區道路通行效率，實現道路交通緩堵提速的工作目標。
5月6日，太原交通信號配時管理中心正式投入運行后，銀江股份信控團隊應用“交通信號優化服務平臺”中的信控OA、路口管家、信號專家模塊，切實推進了交通信號基礎臺賬信息化建檔、綠波復核優化、時段方案梳理等三大基礎工作。這當中，特別值得一體的是路口管家模塊，通過完成路口配置和路口基礎信息配置，與信號構成三維一體的工具寶，以此夯實基礎。
在短短的三個月時間里，達到了日均優化周期、綠信比、協調方案50余次，太原市100個路口配時方案全年1個調度表增加到工作日、雙休日2個調度表，路口方案從平均4套增加至10套。
具體成效如下：
一、完成百余個路口的基礎設置排查，對路口信號機、檢測器類型和監控聯網進行排查，做好了統計、臺賬的工作；在此基礎下，將信號配時方案從平均4套增加至10套，使信號配時更精細化運轉。
二、完成主城區207個信號燈路口的電子基礎檔案，實現一路口一檔案。
三、完成配時優化共計優化各類信號配時參數1578次，下發控制命令1023條。
四、完成核對、優化43條已有綠波，新增7條綠波。
五、聯動指揮中心等多部門進行專項會商研究十余次，逐個研究并制定交通信號調整優化方案。
六、針對23個路口（區域）提出專家級優化意見，并保障好二青會等大型賽事場館優化預設方案制定，獲得支隊領導的肯定。
七、完成市民建議信息處理、回復總計52個，其中政協提案3個、市長郵箱和12319便民服務熱線10個、12345便民服務熱線39個。針對市民的建議，信控團隊積極關注、及時調整，努力提升民眾出行體驗感。
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